「面倒くさい」けどやるって決めた事。

こんにちは。

大阪、奈良生駒で展開する「髪の修復専門サロン」アージュグループの酒巻です。

月の第2週と3週は会議が1つしかなく、営業後がけっこうフリーになるのでソワソワしてしまいます。

皆何してるんですかねw

せっかく早く帰れるんだからさっさと帰ればいいのは分かってるんですが、、、なんか無駄に事務所で話し込んでしまい、

結局帰るのが10時くらいになってたりします。。。

ほんと、早く帰ればいいのに。。。w

とゆーのもなんか、

今年も半年が過ぎようとしている事に無性に焦りを感じていて、

「このままじゃいけない」って言う思いが最近強くて、

本当にこのままでみんながワクワクするような一年に出来るのかっていうのがずっとあるんです。

去年はけっこうな離職が相次いだことは、僕たち現場を任されている部長という立場で考えると、

やっぱり見過ごすわけにはいかず、

このまま現状維持していくことはただの衰退にしかならないと感じており。。。

じゃーそう考えたときに、上半期の6ヶ月を考えるとどうなんだろう、、、

といったことを見つめ直す時間がこの期間は妙にあったりするので、

「早く帰れるし、さっさと帰ろうー」

みたいに簡単に思えないんですよね。。。

前に一度書きましたが、

「美容師はしょせんバカなんだからバカなりにもっと考えないと。」

とオンラインサロンのオフ会で言われたことがずっと残ってて、

じゃー、まずは僕たちがもっと考えてあげないといけないんじゃないか、とも思うんですよね。

うちのスタッフに、

「もっと考えろよ」

と言うのは簡単だけど、僕たちが先に

「めっちゃ考えてるぜぇ~」

という姿をもっと見せてあげる事も大切じゃないか、と。

なのでまだ企画段階なのですが、

「経営計画書」なるものをを何ヶ月も掛けて作ってみようかな、と考えてます。

先日のオフ会で、

自社の「経営計画書」を持ってきて僕達に見せてくれるという太っ腹なこともしてもらったので、

(さすがにモザイクかけてます)

それを最大限にいかして「MRP」するのもいいかなーと。

あっ、「まるパクリ」するって事ですw

何ヶ月も考えるような大きなテーマですし、きっちりとを見据えて考えるきっかけになると思うので、

ましてや初めて作成するからこそ、しっかり参考にさせてもらって企画だけ終わらないように取り組んでいこうと思います。

オフ会には時間もお金使っているので、

「なんかいい事聞いたし勉強になった」だけで終わらせないよう、

しっかり元をとらないといけませんしねw

(貧乏性なんです笑)

とか言いながら、

さっさと帰りたい事もけっこうな頻度であるので、

自分たちなりのペースで焦らずやっていきます(笑)

いやーでもこの「経営計画書」、見れば見るほど面倒くさそう、、、(汗

やる前から面倒臭さ全開ですw

まぁ、裏を返せばやり遂げた後にはそれだけ何かがあると信じて、

だまされたと思ってやってみますw

今日はこのへんで。

それではー。

スポンサーリンク

シェアする

  • このエントリーをはてなブックマークに追加

フォローする